Consultoria estratégica

Empreender pode ser uma experiência de liberdade — mas também pode trazer sobrecarga, decisões solitárias, conflitos entre sócias e insegurança sobre o futuro do negócio.

Acompanho mulheres que empreendem sozinhas, com sócias, com o companheiro ou com a companheira a organizar decisões, proteger o que construíram e desenvolver empresas que não dependam exclusivamente delas.

Meu trabalho integra três dimensões

Estrutura jurídica

para reduzir riscos e proteger o negócio.

Organização empresarial

para definir papéis, processos e responsabilidades.

Autonomia da empreendedora

para fortalecer decisões, limites, liderança e crescimento.

a jornada acontece em quatro movimentos

01

Compreender o negócio

02

Organizar as relações

03

Estruturar o crescimento

04

Decidir com acompanhamento

escolha o seu caminho

Encontre o acompanhamento mais adequado

Raio-X 360 da Empreendedora

Um diagnóstico completo para enxergar o negócio com clareza

Em dois encontros e um relatório personalizado, analisamos juntas:

  • A estrutura jurídica do negócio;
  • As relações com sócias, companheiro, equipe e parceiros;
  • A organização das atividades e responsabilidades;
  • Os principais riscos e gargalos;
  • A forma como as decisões são tomadas;
  • O quanto o negócio depende exclusivamente de você.

Ao final, você recebe um mapa de prioridades e um plano de ação para os próximos 90 dias.

Para quem émulheres que precisam compreender o momento atual do negócio antes de tomar decisões importantes ou iniciar um processo de mudança.

Você sai comclareza sobre os principais desafios, prioridades definidas e próximos passos possíveis.

Sócias em Acordo

Para construir uma sociedade com clareza antes que os conflitos apareçam

Empreender com uma amiga, irmã ou colega pode ser potente — mas uma boa relação não substitui acordos claros. Neste processo, vocês definem:

  • Quem faz o quê;
  • Como as decisões serão tomadas;
  • Como o dinheiro será dividido;
  • Como serão feitos os aportes;
  • O que acontece quando há divergência;
  • Como funcionará a entrada ou saída de uma sócia;
  • Como proteger a continuidade do negócio.

O processo termina com uma Carta de Acordos, construída a partir das conversas e decisões de vocês, que poderá orientar a formalização jurídica adequada.

Para quem émulheres que já empreendem juntas ou estão planejando iniciar uma sociedade.

Você sai commais clareza, menos expectativas implícitas e regras compartilhadas para cuidar da sociedade e do negócio.

Negócio em parceria afetiva

Afeto, patrimônio e decisões também precisam de acordos

Quando uma parceria afetiva também envolve um negócio, a vida compartilhada e a empresa podem se tornar profundamente conectadas. Sem clareza, essa mistura pode gerar sobrecarga, insegurança e conflitos. Neste acompanhamento, vocês organizam:

  • Os papéis de cada pessoa no negócio;
  • A remuneração e o pró-labore;
  • A divisão de responsabilidades;
  • O patrimônio pessoal e empresarial;
  • A participação de cada pessoa nas decisões;
  • As regras de continuidade do negócio;
  • Os caminhos possíveis diante de mudanças na relação.

A proposta não é antecipar conflitos, mas criar clareza, proteção e segurança para o presente e para o futuro da parceria e do negócio.

Para quem éempreendedoras que constroem um negócio com alguém com quem mantêm uma relação afetiva e desejam alinhar responsabilidades, decisões e patrimônio.

Você sai commais segurança para conversar sobre dinheiro, poder, responsabilidades e futuro da parceria e do negócio.

Crescer com Estrutura

Um programa de 90 dias para organizar o negócio e preparar a próxima fase

Crescer não precisa significar trabalhar mais, centralizar tudo e assumir todos os riscos sozinha. Em 12 encontros, transformamos questões dispersas em decisões e entregas concretas, como:

  • Responsabilidades definidas;
  • Organograma e fluxos de trabalho;
  • Pró-labore e política de remuneração;
  • Riscos mapeados;
  • Processos documentados;
  • Critérios para delegar;
  • Indicadores de acompanhamento;
  • Rotinas de decisão;
  • Plano de autonomia da empreendedora;
  • Clareza sobre o que você decide, delega ou compartilha.

Ao final do programa, você terá uma empresa mais organizada, decisões mais claras e um plano concreto para sustentar o crescimento.

Para quem émulheres cujo negócio cresceu, mas continua excessivamente dependente delas — ou que desejam se preparar para crescer com mais segurança.

Você sai comOrganize o negócio. Proteja suas decisões. Fortaleça sua liderança. Cresça sem carregar tudo sozinha.

Mesa de Decisão

Acompanhamento estratégico mensal para decidir com clareza

Nem toda decisão precisa ser tomada sozinha. Na Mesa de Decisão, você conta com uma interlocutora que conhece o seu negócio e acompanha sua trajetória. Em uma reunião mensal, podemos:

  • Revisar números e prioridades;
  • Antecipar riscos;
  • Preparar decisões importantes;
  • Analisar cenários;
  • Acompanhar metas e indicadores;
  • Rever processos e responsabilidades;
  • Avaliar conflitos e oportunidades;
  • Definir os próximos movimentos do negócio.

Para quem éempreendedoras que desejam manter uma visão estratégica e contar com acompanhamento contínuo em momentos importantes.

Você sai comconsistência, perspectiva e mais segurança para decidir.

Proteção sob Medida

Projetos personalizados para necessidades específicas do seu negócio

Alguns momentos pedem uma solução pontual, com escopo, prazo e investimento definidos desde o início. A Proteção sob Medida pode contemplar projetos como:

  • Contratos com clientes, fornecedores e parceiros;
  • Contratos e documentos para equipes;
  • Acordos entre sócias;
  • Organização societária;
  • Proteção de marca, método e conteúdo;
  • Produtos e serviços digitais;
  • Separação entre patrimônio pessoal e empresarial;
  • Políticas internas;
  • Mapeamento de riscos;
  • Estruturação de processos e decisões.

Primeiro, compreendemos a necessidade. Depois, definimos o projeto mais adequado e suas respectivas entregas.

Para quem émulheres empresárias que precisam resolver uma questão específica sem contratar um acompanhamento prolongado.

Você sai comum projeto com escopo, prazo e investimento claros, resolvido de ponta a ponta.

Escola da Empreendedora Autora

Formações para mulheres que querem decidir, liderar e crescer com autonomia

A Escola da Empreendedora Autora oferece formações em grupo e workshops para mulheres que desejam desenvolver seus negócios sem abrir mão da própria voz, dos seus valores e da autoria das decisões. Entre os temas:

  • Decidir para Crescer;
  • Sócias em Acordo;
  • Equipe com Segurança;
  • Negócio sem Sobrecarga;
  • Autoridade para Liderar;
  • Negociar sem se Apagar;
  • Cobrar com Estrutura.

Para empresas com equipe, também ofereço o programa Ambiente Seguro — formação e estruturação de práticas para prevenção ao assédio, à discriminação e à violência no ambiente de trabalho.

Para quem égrupos de empreendedoras, redes de mulheres, empresas, associações, incubadoras e organizações que desejam desenvolver lideranças e ambientes mais seguros.

Você sai comformações que fortalecem decisões, liderança e ambientes mais seguros.

por onde começar

Qual é o melhor ponto de partida?

Se você ainda não sabe exatamente do que precisa, comece pelo Raio-X 360 da Empreendedora. Em um diagnóstico individual, vamos compreender o momento do seu negócio, identificar os principais riscos e definir quais próximos passos fazem sentido para você.

“Você não precisa ter todas as respostas antes de começar. Podemos construir clareza juntas.”

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